ישנם כמובן גורמים רבים להצלחה. להלן 3 גורמים חשובים:

• יחסי אנוש מעולים - תחום זה כולל את יכולות התקשורת של בעל העסק, יכולתו ליצור קשרי עבודה יציבים ויחסי אמון עם לקוחות, ספקים, עובדים...
  בתחום זה נכללת גם היכולת השיווקית ומכירתית של הבעלים. יכולת פרזנטציה, אסרטיביות, אמפטיה.
  טיפ: אם אתה חש שאין לך את זה ברמה גבוהה כדאי שתפעל באחת או יותר מהדרכים הבאות:
  1. אימון, סדנאות ושיפור היכולת האישית.
  2. צירוף אדם מתאים לעסק, אם על ידי הכנסת שותף, מיזוג עם עסק אחר, העסקת שכיר או שכיר למחצה.
• הבנה עמוקה של המוצר / שרות והשוק שבו העסק פועל: לא אחת אני נתקל בבעלי עסקים שלא מכירים את המתחרים או סבורים שהמתחרים לא רלוונטיים.. זו גישה מוטעית. מנהלים טובים מפגינים בקיאות בכל דבר שקורה בשוק שלהם ועוקבים בעניין אחר כל מהלך של המתחרים.
  טיפ: אין מצב שאין מתחרים. תמיד יש.
• ניהול סיכונים – ידוע שעסקים רבים נופלים בגין חוסר בנזילות (כסף זמין) או עקב מינוף גבוה מידי (הסתמכות יתר על הלוואות). עסקים רבים שבמהותם הם עסקים טובים ורווחיים נופלים מכיוון שבעליהם לא לקחו בחשבון את כל התרחישים האפשריים, או במילים אחרות לא היו מודעים לסיכון שהם לוקחים על עצמם.
  טיפ: לפני כל החלטה עסקית משמעותית ערוך רשימה של כל המצבים שעלולים להתפתח, גם אלו שבסבירות נמוכה. נתח כל אחד מהמצבים – מה מידת הנזק ומה אפשרויות התגובה. שים לב במיוחד למצבים שמסכנים את קיום העסק. אם אין לך תגובה טובה, אל תבצע.